Ingénierie et intermédiation financière: SA2IF entraîne son personnel à l’excellence

• A travers une session de formation

• Pour améliorer la performance de la Société in fine

• De grands chantiers annoncés pour 2026

Dans le cadre de son plan stratégique et de la formation de son personnel, la Société africaine d’ingénierie et d’intermédiation financières (SA2IF) organise chaque trimestre, une retraite stratégique et un rassemblement de ses collaborateurs. C’est dans ce cadre que la Société a mobilisé ses travailleurs les 16 et 17 janvier 2026, à Tintilou, périphérie ouest de Ouagadougou, pour une session de formation. Ce renforcement des capacités a porté sur le thème central de la motivation et de l’engagement.

Plutôt qu’une formation classique, Tintilou a abrité un « entraînement à l’excellence ». Une formule gagnante, selon le formateur, Roméo Chouaké, entraîneur d’excellence et promoteur de Motivatèque Canada. « Nous croyons que les entraînements préparent la victoire. On a fait trop de formations, depuis l’école, depuis le centre de formation, depuis l’université, il est temps de passer à l’entraînement», estime Monsieur Chouaké. Pour lui, la SA2IF fait partie de ces entreprises « visionnaires » qui ont compris tout l’enjeu de l’entraînement à l’excellence.

Au cours de cette session, le personnel de la SA2IF a eu droit aux recettes qu’il faut pour rester motivé au travail, augmenter la performance individuelle et collective et maintenir la cohésion d’équipe. « Pour devenir des compétiteurs victorieux, il faut avoir un état d’esprit de concurrence en sachant qu’on n’évolue pas seul sur le marché concurrentiel, il faut être capable. 2026 est une année où l’on doit se renouveler, changer positivement, fixer la barre très haute et ne pas attendre que les évènements nous arrivent. Nous devons plutôt aller vers les évènements, les provoquer », leur a fait savoir Roméo Chouaké.

Pour la Direction de la SA2IF, le choix de la motivation comme thématique est stratégique. « A la SA2IF, nous avons une équipe qui est très jeune, qui fait de la merveille, je dirai même des miracles. C’est une équipe très motivée qui permet à la SA2IF d’avoir de la visibilité, tant au plan national qu’international. C’est l’occasion de les réunir, d’échanger, pour booster davantage leur motivation », a expliqué le Président-Directeur général de la Société, Constantin Dabiré.

Outre le renforcement des capacités du personnel, la retraite de Tintilou a servi de cadre pour faire le point de la mise en œuvre des activités de la SA2IF. Il faut dire que l’entreprise a marqué de son empreinte le marché financier burkinabè et régional au cours de l’année 2025. Parmi ces actions menées, la Direction met en avant l’organisation du Forum sur l’investissement boursier, en janvier 2025. Constantin Dabiré s’est réjoui du succès qu’a connu ce rendez-vous dont la deuxième édition est prévue les 25 et 26 février prochains.

Aux côtés d’autres Sociétés de gestion et d’intermédiation (SGI), la SA2IF a également participé à l’emprunt obligataire de l’Etat burkinabè. On se rappelle, en effet, qu’un montant de 120 milliards FCFA a été mobilisé en février 2025. « Cette opération a été aussi un succès grâce au leadership de l’Etat burkinabè, accompagné par les différentes SGI de la place », note Constantin Dabiré.

En plus de ces fonds au profit de l’Etat burkinabè, la SA2IF a également affirmé sa présence sur le marché sous-régional, en participant à l’emprunt obligataire de l’Etat du Togo en qualité de cochef de file, en plus d’opérations spécifiques menées. « Ces résultats ont permis à la SA2IF de renforcer son positionnement sur le marché sous-régional en tant que SGI de référence, de booster le courage de nos jeunes collaborateurs et d’envisager avec sérénité l’avenir », estime Constantin Dabiré.

Selon le PDG, la SA2IF a atteint ses objectifs au titre de 2025. « Nous avons constaté une hausse des produits d’environ 6% et une maîtrise des charges et des dépenses d’investissement. Cela nous a permis d’avoir un résultat qui double celui de l’année précédente », s’est réjoui Constantin Dabiré, saluant au passage l’engagement du personnel.

L’excursion de Tintilou a été clôturée par une cérémonie de présentation des vœux du personnel. Ce fut un moment riche en reconnaissance où les meilleurs agents et départements de la Société ont été célébrés par des remises de distinctions.o

Béranger KABRE

De « grands chantiers » en 2026

Au bout de quatre années d’exploitation, la SA2IF a atteint un niveau « confortable » et vise à présent un niveau de stabilité, selon son PDG. Dans la dynamique d’accroissement de la performance, la Société prévoit un budget d’investissement de 500 millions FCFA au titre de 2026 ; une poursuite de la digitalisation des outils de travail. A cela, Constantin Dabiré ajoute : nous avons de « grands chantiers » d’au moins trois opérations qui seront conduits sur le marché financier pour lever des fonds, en plus de la consolidation d’une agence de la SA2IF à Abidjan, en Côte d’Ivoire.