DBS: • Société générale : la cession de la filiale au Faso a entrainé une baisse des actifs du Groupe

• Société générale : la cession de la filiale au Faso a entrainé une baisse des actifs du Groupe
Le 27 juin 2025, le Groupe Société générale a cédé l’intégralité de sa participation dans SG Burkina Faso à Vista Group. Cette cession a entraîné une baisse de 0,9 milliard d’euros des actifs (590,36 milliards FCFA) non courants destinés à être cédés (dont 0,5 milliard d’euros de Prêts et créances sur la clientèle au coût amorti) et une baisse de 0,8 milliard d’euros des Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés (dont 0,4 milliard d’euros de Dettes envers la clientèle).
Ces chiffres sont issus du document sur les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2025 et rendu public en février 2026. En rappel, en 2025, le Groupe Société générale a cédé 7 de ses filiales, dont 4 en Afrique.
Le 31 janvier 2025, le Groupe a finalisé la cession de Société Générale Private Banking (Suisse) S.A. à l’Union Bancaire Privée (UBP). Le 28 février 2025, le Groupe Société Générale a finalisé la cession des activités de financement d’équipements professionnels opérées par Société Générale Equipement Finance (SGEF) au Groupe BPCE.
Le 31 mars 2025, le Groupe a cédé l’intégralité de sa participation dans SG Kleinwort Hambros Bank Limited à l’Union Bancaire Privée (UBP).
Le 27 juin 2025, le Groupe a cédé l’intégralité de sa participation dans SG Burkina Faso à Vista Group. Le 5 août 2025, le Groupe a cédé l’intégralité de sa participation dans SG Guinée à Atlantic Financial Group. Le 8 août 2025, le Groupe a cédé l’intégralité de sa participation dans SG Mauritanie au consortium Enko Capital Oronte. Le 14 novembre 2025, le Groupe a cédé l’intégralité de sa participation dans SG de Banques en Guinée équatoriale à l’Etat de la Guinée équatoriale.
• Burkina Faso- SNU : un engagement conjoint pour mobiliser 850 milliards FCFA
Le 06 février dernier, le gouvernement du Burkina Faso et le Système des Nations unies (SNU) ont pris l’engagement de mobiliser ensemble 850.209.681.026 FCFA sur la période 2026-2030. Cette enveloppe servira à la mise en œuvre de trois programmes transformateurs :
– Programme d’appui à la transition humanitaire, développement et paix : faciliter le passage de l’assistance humanitaire vers la résilience et l’instauration d’une paix durable.
– Programme d’appui à la transformation durable des systèmes alimentaires : atteindre la souveraineté alimentaire et nutritionnelle, grâce à la transformation durable des systèmes alimentaires.
– Programme d’appui à la stabilisation et à la coopération transfrontalière : renforcer la présence de l’État, consolider la cohésion sociale et stabiliser les territoires.
Ces programmes, élaborés sous le leadership du ministère de l’Economie et des Finances du Burkina Faso, à travers la Direction générale de l’Économie et de la Planification, s’inscrivent dans le Plan de Relance 2026-2030 adopté par le gouvernement.
• Fonds de soutien patriotique : près de 500 milliards FCFA mobilisés en 3ans
Lors de la conférence inaugurale sur le Fonds de soutien patriotique (FSP), tenue le 18 février 2026, à Ouagadougou, le ministre de l’Économie et des Finances, Dr Aboubakar Nacanabo, a fait le point des 3 années de mise en œuvre du Fonds. L’objectif est de rendre compte, en toute transparence, de l’utilisation des ressources mobilisées par les Burkinabè.
Ainsi, on peut retenir, entre autres acquis, que entre 2023 et 2025, près de 500 milliards FCFA ont été mobilisés pour une prévision initiale de 450 milliards. Les ressources du FSP ont permis la prise en charge complète des VDP, incluant leurs dépenses de fonctionnement (santé, alimentation, assurance, primes mensuelles…) ; l’acquisition d’équipements individuels et collectifs au profit des forces engagées ; l’achat de trois hélicoptères de combat, de moteurs d’hélicoptères et de divers équipements stratégiques ; l’acquisition de moyens roulants et d’engins de travaux publics pour l’Agence Faso Mêbo.
Fort de ces acquis, le gouvernement ambitionne une mobilisation de 200 milliards FCFA en 2026, avec la même exigence de transparence et d’efficacité.o
